nguyên nhân dẫn đến chậm tiến độ có thể xuất phát từ chính nhà thầu thi công pccc. Một số nhà thầu chưa chuẩn bị đầy đủ nhân lực, vật tư, thiết bị thi công; công tác tổ chức, quản lý công trường còn lỏng lẻo. Bên cạnh đó, năng lực tài chính hạn chế khiến việc nhập vật tư, thiết bị PCCC không kịp thời, ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ chung của gói thầu.

chậm tiến độ còn do các yếu tố khách quan như thay đổi thiết kế, điều chỉnh phạm vi công việc, hoặc sự phối hợp chưa đồng bộ giữa các nhà thầu thi công cơ điện khác trên công trường. Tuy nhiên, dù với bất kỳ lý do nào, nhà thầu thi công PCCC vẫn phải chịu trách nhiệm chính trong việc đảm bảo tiến độ đã cam kết trong hợp đồng.

Hậu quả của việc chậm tiến độ nhà thầu thi công mep là rất lớn. Công trình không thể hoàn thành, nghiệm thu và đưa vào sử dụng đúng kế hoạch; chủ đầu tư bị thiệt hại về thời gian và chi phí. Đặc biệt, nếu hệ thống PCCC chưa hoàn thiện nhưng công trình đã đưa vào sử dụng sẽ tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cháy nổ, ảnh hưởng nghiêm trọng đến tính mạng con người.